Unstrukturierte Prozesse schnell kundenorientiert anpassen Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das „Managen“ von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie…Continue reading Agiles Prozessmanagement – Seminar (Seminar | Kassel)

Projekte richtig starten und planen, damit sie einfacher werden Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch – und dabei wollen wir Dich unterstützen. Es gibt einiges zu tun, bevor ein Projekt so richtig losgehen kann. Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt,…Continue reading Projektmanagement Grundlagen – Seminar (Seminar | Heidelberg)

Projekte richtig starten und planen, damit sie einfacher werden Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch – und dabei wollen wir Dich unterstützen. Es gibt einiges zu tun, bevor ein Projekt so richtig losgehen kann. Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt,…Continue reading Projektmanagement Grundlagen – Seminar (Seminar | Mainz)

Projekte richtig starten und planen, damit sie einfacher werden Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch – und dabei wollen wir Dich unterstützen. Es gibt einiges zu tun, bevor ein Projekt so richtig losgehen kann. Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt,…Continue reading Projektmanagement Grundlagen – Seminar (Seminar | Köln)

Spielerische Problemlösung und Teamkommunikation mit Lego® Willst Du Dein Projekt rocken und dabei kreativ sein? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Dich. Hier lernst du, wie Du mit Lego® Serious Play® spielerisch komplexe Projektaufgaben meisterst. Baue Modelle, die Deine Ideen visualisieren, und finde zusammen mit Deinem Team innovative Lösungen. Durch das gemeinsame Bauen…Continue reading Kreatives Projektmanagement mit LEGO® SERIOUS PLAY® – Seminar (Seminar | Frankfurt am Main)

Spielerische Problemlösung und Teamkommunikation mit Lego® Willst Du Dein Projekt rocken und dabei kreativ sein? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Dich. Hier lernst du, wie Du mit Lego® Serious Play® spielerisch komplexe Projektaufgaben meisterst. Baue Modelle, die Deine Ideen visualisieren, und finde zusammen mit Deinem Team innovative Lösungen. Durch das gemeinsame Bauen…Continue reading Kreatives Projektmanagement mit LEGO® SERIOUS PLAY® – Seminar (Seminar | Köln)

  Das Wichtigste zu Anforderungen spielerisch lernen Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT läuft (noch) nicht rund. Dann heißt es, sich schnell fit zu machen, um mit den…Continue reading Business-Analyse Essentials – Seminar (Seminar | Online)

Agile Projekte initiieren und durchführen In diesem Seminar erhältst Du einen fundierten Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es bedeutet, agil zu arbeiten, erfährst Du durch praxisnahe Tipps und Erfahrungswerte aus dem agilen Projektalltag. Du lernst, welche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten die Beteiligten in der agilen Projektarbeit übernehmen –…Continue reading Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung – Seminar (Seminar | Stuttgart)

  Der rote Faden für die Anforderungsvielfalt Im Herzen der Business-Analyse und des Requirements Engineerings stehen Anforderungen. Unterschiedliche Personen und Abteilungen (Stakeholder) haben Anforderungen. Das strukturierte und vollständige Ermitteln dieser Requirements ist ein wichtiger Schritt. Als Teilnehmer:in unserer Requirements Engineering Schulung erhältst Du die richtigen Tools und Tipps. So berücksichtigst Du alle Beteiligten und ermittelst…Continue reading Business-Analyse – Requirements Engineering – Seminar (Seminar | Nürnberg)

  Nachhaltigkeit in Unternehmensprozessen planen, umsetzen und verbessern Nachhaltigkeit und die Erfüllung der CSRD, CSDDD, LkSG-Pflichten werden gravierenden Einfluss auf das Geschäftsmodell, die langfristige Existenzsicherung und den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen haben, oder haben ihn bereits.Entscheidend für eine erfolgreiche Implementierung ist ein ganzheitlicher Ansatz, der die Werte, die Strategie des Unternehmens, aber auch alle seine…Continue reading Nachhaltigkeit durch Prozessmanagement – Seminar (Seminar | Frankfurt am Main)